PerfoDrive — Conseil & formation Lean Management et Six Sigma

Qui sommes-nous ?

Un partenaire de votre performance opérationnelle.

PerfoDrive est un cabinet de conseil et de formation spécialisé en Lean Management et Six Sigma.

Nous accompagnons les organisations industrielles, de services et du secteur public dans leurs démarches d'amélioration continue et de performance durable.

IndustrieServicesSecteur public

Conseil

Des solutions adaptées à vos enjeux.

Formation

Un transfert de compétences pour des résultats durables.

Accompagnement

L'application sur le terrain et l'autonomie des équipes.

0

niveaux de certification

0+

organisations accompagnées

0

pays d'intervention

0 j

par parcours, ou en e-learning

Notre offre de conseil

Notre démarche d'intervention

Six étapes complémentaires pour passer du diagnostic à la pérennisation.

Cliquez sur une étape pour découvrir son contenu

Diagnostic sur le terrain, en atelier de production

Étape 01 / 06

Étape 01

Diagnostic

Comprendre votre organisation et identifier les leviers de performance.

Observation terrain et entretiens avec les équipes
Analyse des processus, flux et indicateurs
Identification des gaspillages et dysfonctionnements
Restitution factuelle des enjeux et opportunités

LivrableÉtat des lieux partagé et axes de progrès.

Parler de votre projet Étape suivante : Roadmap

Atelier de construction de la feuille de route avec les équipes

Étape 02 / 06

Étape 02

Roadmap

Construire une trajectoire d'amélioration adaptée à votre contexte.

Définition des objectifs et résultats attendus
Construction des chantiers et des jalons
Identification des ressources et responsabilités
Élaboration du calendrier et des indicateurs

LivrableFeuille de route opérationnelle.

Parler de votre projet Étape suivante : Priorisation

Séance de travail sur la priorisation des chantiers

Étape 03 / 06

Étape 03

Priorisation

Concentrer les efforts sur les actions les plus créatrices de valeur.

Évaluation de l'impact sur qualité, coûts, délais et sécurité
Analyse faisabilité / effort / impact
Arbitrage et sélection des projets prioritaires
Alignement avec les objectifs de l'organisation

LivrablePortefeuille de chantiers priorisés.

Parler de votre projet Étape suivante : Mise en œuvre

Ligne de production accompagnée lors d'un chantier d'amélioration

Étape 04 / 06

Étape 04

Mise en œuvre

Accompagner vos équipes directement sur le terrain.

Animation des chantiers d'amélioration
Levée des obstacles
Mise en place des standards et méthodes
Résolution des problèmes

LivrableSolutions déployées et équipes mobilisées.

Parler de votre projet Étape suivante : Pilotage

Tableau de pilotage de la performance en production

Étape 05 / 06

Étape 05

Pilotage des résultats et coaching

Mesurer les gains et ajuster les actions au quotidien.

Définition et suivi des indicateurs opérationnels
Rituels de pilotage et revues de performance
Analyse des écarts et plans d'actions correctifs
Validation des résultats obtenus
Coaching des équipes et managers au poste de travail

LivrableTableau de bord et gains objectivés.

Parler de votre projet Étape suivante : Pérennisation

Équipe célébrant 2 h 31 de gain sur un chantier SMED

Étape 06 / 06

Étape 06

Pérennisation

Ancrer les nouvelles pratiques et rendre les équipes autonomes.

Standardisation des bonnes pratiques
Transfert de compétences et montée en autonomie
Clarification des rôles et routines de gouvernance
Audits de maintien et amélioration continue

LivrableSystème de performance durable.

Parler de votre projet Pourquoi nous confier votre transformation

Transformer les pratiques en résultats concrets : culture, processus, organisation, jusqu'aux résultats mesurables

Pourquoi nous confier votre transformation ?

Une approche pragmatique, construite avec vos équipes et pour vos résultats.

Présence terrain

Observer les situations réelles et agir au plus près des opérations.

Co-construction

Associer les équipes à la conception et au déploiement des solutions.

Résultats mesurables

Relier chaque chantier à des indicateurs opérationnels concrets.

Pérennisation

Transférer les compétences et installer les rituels de pilotage.

DiagnostiquerConstruireDéployerMesurerPérenniser

Notre offre de formation

Trois niveaux complémentaires pour développer compétences et autonomie

Des compétences concrètes. Des résultats mesurables. Une transformation durable.

Cliquez sur un niveau pour découvrir son programme

Parcours Yellow Belt

Comprendre les fondamentaux et contribuer à l'amélioration continue

Comprendre les principes du Lean et acquérir les outils de base pour participer activement aux démarches d'amélioration.

PublicTout collaborateur souhaitant découvrir le Lean

Durée3 jours, adaptable, ou e-learning

PrérequisAucun

Contenu de la formation

Introduction au Lean
Pilotage
Analyse de flux
Résolution de problème
5S

Ce qu'on attend de vous

Comprendre la démarche Lean
Identifier gaspillages et problèmes
Participer aux chantiers
Analyser un processus simple
Contribuer à la résolution
Appliquer 5S et standards

PrésentielIntra-entrepriseE-learning

S'inscrire

Parcours Green Belt

Piloter des projets d'amélioration et optimiser la performance

Maîtriser les outils Lean pour améliorer les processus et piloter des projets.

PublicResponsables, chefs d'équipe, ingénieurs, managers

Durée3 jours, adaptable, ou e-learning

PrérequisYellow Belt

Contenu de la formation

Yamazumi
Kanban
SMED
Jidoka
TPM
Standardisation
Supervision active
Maison du Lean

Ce qu'on attend de vous

Piloter des projets d'amélioration
Optimiser flux et productivité
Utiliser les outils Lean
Mettre en place les standards
Animer la performance au quotidien
Démontrer des gains mesurables

PrésentielIntra-entrepriseE-learning

S'inscrire

Parcours Black Belt

Transformer l'organisation et déployer l'excellence opérationnelle

Maîtriser les outils avancés du Lean, piloter des projets complexes et déployer l'excellence opérationnelle.

PublicManagers, responsables amélioration, chefs de projet, experts méthodes

Durée3 jours, adaptable, ou e-learning

PrérequisGreen Belt

Contenu de la formation

MSP • AMDEC • Poka Yoke
TPM • Kanban
Approvisionnement bord de ligne
Heijunka • DDMRP
Hoshin Kanri • Méthode Agile
ISO 9001
Excellence opérationnelle
Diagnostic

Ce qu'on attend de vous

Réaliser un diagnostic global
Définir les priorités d'amélioration
Piloter des projets complexes
Déployer l'excellence opérationnelle
Coacher Yellow & Green Belts
Pérenniser les systèmes de performance

PrésentielIntra-entrepriseE-learning

S'inscrire

Certification

Comment obtenir sa certification ?

Un parcours commun aux formations Yellow Belt, Green Belt et Black Belt.

1

Certificat de connaissances

Évaluation théorique

Quiz de 40 questions
Durée : environ 1 heure
Validation des connaissances acquises pendant la formation

2

Certificat de compétences

Deux possibilités

Avec un projet en entrepriseProjet évalué et validé par PerfoDrive et le supérieur hiérarchique.

Sans projet en entrepriseÉtude de cas pratique évaluée et validée par PerfoDrive.

Certification finale

Certificat de connaissances + certificat de compétences.

Notre méthode

Former. Mettre en œuvre. Mesurer. Pérenniser.

Des compétences aujourd'hui pour une performance durable demain.

01

Former

Transférer les méthodes et outils Lean par la pratique.

02

Mettre en œuvre

Appliquer sur le terrain, au plus près de vos processus.

03

Mesurer

Relier les résultats à des indicateurs opérationnels.

04

Pérenniser

Ancrer les standards et rendre les équipes autonomes.

Pourquoi se former avec PerfoDrive ?

Une approche terrain et pragmatique
Des compétences transférées pour rendre les équipes autonomes
Des mises en situation et une formation par la pratique
Un accompagnement de la stratégie à l'exécution
Des programmes adaptés au contexte de l'organisation
Des résultats reliés à des indicateurs opérationnels

Session de formation Black Belt chez BNP Paribas — **Black Belt** · BNP Paribas

Session de formation Green Belt chez Novo Nordisk — **Green Belt** · Novo Nordisk

Session de formation Yellow Belt à la mairie de Pikine — **Yellow Belt** · Mairie de Pikine

Session de formation Yellow Belt chez Castel Brasimba — **Yellow Belt** · Castel Brasimba

Abdou DiopGérant et fondateur

Le mot du fondateur

Pourquoi j'ai créé PerfoDrive

Chaque année, trop d'entreprises disparaissent. Mon expérience dans l'industrie et les services m'a montré une réalité : la performance ne se pilote pas toujours au quotidien.

Des managers insuffisamment outillés, des collaborateurs qui ne savent pas si leur journée a été réellement productive, des remontées de problèmes inefficaces, des décisions trop tardives et des dysfonctionnements récurrents qui finissent par devenir des habitudes…

Progressivement, ces défaillances s'installent, freinent la performance, fragilisent l'organisation et mettent en péril la pérennité de l'entreprise.

C'est pour répondre à ces enjeux que j'ai créé PerfoDrive : un partenaire engagé à vos côtés pour transformer les pratiques en résultats concrets et mesurables.

FormerMettre en œuvreMesurerPérenniser

Références

Ils nous font confiance

Des collaborations dans l'industrie, les services et les collectivités, en Afrique et en Europe.

Témoignages

Ce que disent nos clients

Participants et dirigeants partagent leur expérience avec PerfoDrive.

Green Belt

Une formation très concrète, ancrée dans nos réalités terrain. Dès la fin du parcours, nous avons lancé un premier chantier qui a réduit nos délais de traitement de près de 30 %.

MK

Mariama K.Responsable qualité · Industrie agroalimentaire

Conseil

PerfoDrive nous a accompagnés du diagnostic jusqu'au pilotage. Les rituels de performance mis en place font désormais partie du quotidien de nos équipes.

JL

Jean-Luc M.Directeur des opérations · Services

Yellow Belt

Pédagogie claire, beaucoup de mises en situation et un formateur à l'écoute. J'ai enfin compris comment contribuer à l'amélioration continue dans mon service.

AS

Aïssatou S.Cheffe de service · Collectivité territoriale

Questions fréquentes

Tout savoir avant de vous lancer

Une autre question ? Écrivez-nous, nous répondons rapidement.

Combien de temps dure une formation ?

Chaque parcours dure 3 jours, adaptables selon vos besoins. Les formations sont aussi disponibles en e-learning.

Faut-il des prérequis ?

Aucun prérequis pour le Yellow Belt. Le Green Belt demande le Yellow Belt, et le Black Belt demande le Green Belt.

Comment se déroule la certification ?

Elle combine un certificat de connaissances (quiz de 40 questions, environ 1 heure) et un certificat de compétences, obtenu par un projet en entreprise ou par une étude de cas pratique.

Je n'ai pas de projet en entreprise, puis-je être certifié ?

Oui. Une étude de cas pratique, évaluée et validée par PerfoDrive, remplace le projet en entreprise.

Proposez-vous des formations sur mesure pour les entreprises ?

Oui. Nos programmes sont adaptés au contexte de chaque organisation, qu'elle soit industrielle, de services ou du secteur public, et peuvent s'accompagner de missions de conseil et d'accompagnement terrain.

Recrutement

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Contenu à venir.

Votre cap vers l'excellence opérationnelle

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Conseil

Formation

Accompagnement